Για να "προωθούνται" προϊόντα εταιρειών...

Δωροδοκίες στα Νοσοκομεία! Ταξιδάκια, μίζες και ...φακελώματα. Πώς πιάνονται κορόιδα οι γονείς. Μια ανατριχιαστική και αποκαλυπτική περιγρα...

Δωροδοκίες στα Νοσοκομεία!

Ταξιδάκια, μίζες και ...φακελώματα. Πώς πιάνονται κορόιδα οι γονείς. Μια ανατριχιαστική και αποκαλυπτική περιγραφή...

Από τον Πέτρο Αναγνώστου

Διάβασα το θέμα για το Διαβαλκανικό (πατήστε εδώ) και θα μπορούσα να σας καταθέσω την δική μου γνώση για κάποια πράγματα που έγιναν ενώ ήμουν εργαζόμενος σε εταιρία που εμπορεύεται γάλα σε σκόνη (στην Numil Hellas)
Το βασικό μας προϊόν ήταν το ΑΛΜΙΡΟΝ το πανάκριβο γάλα σε σκόνη και ειδικά το pepti MTC, το υποαλλεργικό. Δούλεψα για 3 χρόνια στο υποκατάστημα της Καλαμαριάς και όταν έφυγα για να κάνω μια δουλειά δική μου πριν 1,5 χρόνο ήμουν πλέον αηδιασμένος γι αυτά που είδα και άκουσα.
Για να μην σας κουράζω θα σας αναφέρω δυο χαρακτηριστικά παραδείγματα για να δείτε πώς λειτουργούν οι δωροδοκίες για την καλύτερη προώθηση του προϊόντος μας.
Βασικός στόχος του "προγράμματος προώθησης" είναι να κλειδώσουν από την αρχή τους νέους και άπειρους γονείς στην ετικέτα του γάλακτός μας. Η θεωρία τους ήταν ότι το μωρό πρέπει να κάνει μπάνιο στο γάλα μας δωρεάν τις πρώτες μέρες του και μετά οι γονείς θα επιστρέψουν τα λεφτά με τόκο.
Οι στόχοι ήταν δυο. Από την μια μεριά τα δημόσια νοσοκομεία και από την άλλη οι ιδιωτικές κλινικές.
Στα δημόσια νοσοκομεία τα πράγματα ειναι απλά καθώς συμμετέχαμε στους διαγωνισμούς και όποιος έδινε τα περισσότερα στον κατάλληλο άνθρωπο (μίζα βαρβάτη) έπαιρνε την δουλειά. Αυτό λίγο πολύ το κάνουν όλοι.
Το άλλο σκέλος ήταν η προσωπική επαφή με τους γιατρούς και τα γιατρουδάκια του νοσοκομείου. Με ταξιδάκια και διάφορα άλλα δωράκια, οι ιατρικοί μας επισκέπτες τους έπειθαν να...
δίνουν το δικό μας υποαλλεργικό γάλα στους γονείς, να τους το γράφουν σε συνταγές και να το πληρώνει το κράτος ουσιαστικά.
Να ξέρετε ότι η παροχή υποαλλεργικού γάλακτος με συνταγή καλύπτεται εξ ολοκλήρου από τα περισσότερα ταμεία. Μιλάμε για ένα κόστος 500 ευρώ μηνιαίως για κάθε γονέα, δεν είναι μικρό ποσό. Αν τους προσθέσετε όλους αυτούς τους γονείς θα δείτε πόσα κερδίζουν οι επιτήδειοι.
Στο Διαβαλκανικό τώρα. Εκεί, όπως και στις άλλες κλινικές (Γένεσις κλπ) τα πράγματα είναι πιο σύνθετα, επειδή ο ιδιώτης είναι πιο διαπραγματευτικός από τον δημόσιο. Εκεί δεν έχεις καμιά σχέση με τους γιατρούς αλλά με τον αρχιλογιστή του ιδρύματος που παίζει τον ρόλο του γενικού δερβέναγα. (....) αν θέλετε μην βάζετε το όνομά του διότι τελικά κι αυτός εντολές ακολουθεί.
Τούτος ο μυστήριος λοιπόν ζητούσε από την αρχή παράλογα πράγματα για να εισάγει όπως έλεγε το γάλα μας στο μαιευτικό του νοσοκομείου. Παρένθεση εδώ. Το λένε και το ξαναλένε νοσοκομείο αλλά νοσοκομείο δίχως ΜΕΘ (εντατική) δεν γίνεται. Στο εξωτερικό θα τους είχαν βάλει λουκέτο σε μια μέρα.
Ζητούσε λοιπόν εκτός από το δωρεάν γάλα φυσικά για να ταίζουν τα νεογνά, και ένα ποσό της τάξης των 200.000 ευρώ τον χρόνο και δωράκια για τους γιατρούς του νοσοκομείου ώστε να μην αντιδρούν και αρχίσουν να μιλάνε δεξιά και αριστερά. Παρένθεση και δω. Γνωρίζω ότι το συγκεκριμμένο νοσοκομείο είναι τόσο κακοπληρωτής στους υπαλλήλους του ώστε αυτό που ζητούσε ο λογιστής μου φαινόταν αστείο. Κάθε μήνα έβλεπα καινούριους υπαλλήλους σε όλες τις θέσεις, από τον απλό γραμματέα έως την θέση του υποδιευθυντή.
Τελικά με τα παρακάλια και το γλύψιμο οι ιατρικοί επισκέπτες μας κατάφερναν να σουλουπώσουν την τελική συμφωνία σε αποδεκτά επίπεδα. 100.000 ευρώ στο νοσοκομείο και από ένα ταξιδάκι για κάθε γιατρό σε άλλη ήπειρο τον χρόνο. Η διάρκεια του ταξιδιού εξαρτάτο από τον ρόλο που έπαιζε σε βάθος χρόνου ο γιατρός. Τους είχαμε όλους πλήρως φακελωμένους για μετέπειτα χρήση, καθώς οι περισσότεροι είναι νέοι και το Διαβαλκανικό ήταν από τις πρώτες εργασίες τους.
Αυτά είχα να σας πω για τον τρόπο που λειτουργεί το σύστημα Υγείας στην Ελλάδα και εκμεταλεύεται τόσο τους απλούς ανθρώπους όσο και το ίδιο το κράτος.