Από το Salonica Press News Πάνω στην κρίση που δημιουργήθηκε στο δήμο με την αποκομιδή των απορριμμάτων, οι κινήσεις στη σκακιέρα της δ...
Από το Salonica Press News
Πάνω στην κρίση που δημιουργήθηκε στο δήμο με την αποκομιδή των απορριμμάτων, οι κινήσεις στη σκακιέρα της διαδοχής είναι καθημερινές. Παναγιώτης Αβραμόπουλος και Ανδρέας Κουράκης παίρνουν πρωτοβουλίες στη διαχείριση της κρίσης με φόντο την αποχώρηση Μπουτάρη.
Σε άσκηση επιρροής του προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου Θεσσαλονίκης, Παναγιώτη Αβραμόπουλου στη διοίκηση του δήμου εξελίσσεται η περίφημη «μάχη των σκουπιδιών» στο δήμο Θεσσαλονίκης.
Ο πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου, ο οποίος επανειλημμένα έχει έλθει δημόσια σε αντιπαράθεση με αντιδημάρχους κατά τις συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου είναι αυτός που...
ενορχηστρώνει την αντίδραση του δήμου στη μάχη της αποκομιδής καθώς ο αρμόδιος αντιδήμαρχος έφτασε στα πρόθυρα της κατάρρευσης.
Ο κ. Αβραμόπουλος χρησιμοποίησε την εμπειρία του από τον χώρο του συνδικαλισμού και ουσιαστικά ήταν αυτός που οργάνωσε την ομάδα διαχείρισης της κρίσης, στην οποία πρωτεύοντα ρόλο παίζουν συνδικαλιστές που έχουν διαρκή δίαυλο επικοινωνίας με τον πρώην αντιδήμαρχο καθαριότητας, Βαγγέλη Δημητρίου.
Ο κ. Δημητρίου, ο οποίος γνωρίζεται με τον πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου από την εποχή που και οι δύο ήταν συνδικαλιστές στο ΕΚΘ, ως αντιδήμαρχος καθαριότητας είχε οργανώσει τη διαχείριση των σκουπιδιών σε προσωποπαγές επίπεδο με ένα μηχανισμό που ελεγχόταν προσωπικά από τον ίδιο. Αυτός ο μηχανισμός, ο οποίος είχε και αντίστοιχες οικονομικές απολαβές, με αποτέλεσμα να χαρακτηρίζεται ευνοιοκρατικός, απομακρύνθηκε από τις θέσεις ευθύνης από τον διάδοχο του κ. Δημητρίου στην αντιδημαρχία καθαριότητας, Κώστα Καζαντζίδη.
Ο αντιδήμαρχος καθαριότητας της διοίκησης Μπουτάρη είχε από την αρχή επαφές με τον κ. Δημητρίου, οι οποίες όμως προκάλεσαν την αντίδραση πολλών στελεχών του ΠΑΣΟΚ με αποτέλεσμα στον πρώην αντίδημαρχο να «απαγορευθεί» και η είσοδος στο Σταθμό Μεταφόρτωσης.
Έτσι τα ραντεβού Αβραμίδη – Δημητρίου που συμπορεύθηκαν και στην υποστήριξη της υποψηφιότητας Μπακογιάννη για την προεδρία της ΝΔ, γινόντουσαν εκτός ΣΜΑ, στο καφέ του παρακείμενου Εμπορικού Κέντρου Μακεδονία.
Όμως οι συναντήσεις που δεν ήταν κρυφές, προκάλεσαν νέα παρέμβαση στελεχών του ΠΑΣΟΚ, με αποτέλεσμα να διακοπούν και να χρειαστεί να αναλάβει την ευθύνη ο Αβραμόπουλος για να αποκατασταθεί η σχέση.
«Τα σκουπίδια θα μαζευτούν», διαβεβαιώνει τους συνομιλητές του ο πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου, ο οποίος είναι προφανές ότι αισθάνεται ότι πρέπει να πιστωθεί την επιτυχία της και να την αναδείξει ως μέρος των εγγυήσεων της ικανότητας του στη διοίκηση, άρα και στη διαδοχή του Γιάννη Μπουτάρη.
Θα πρέπει να σημειωθεί ότι κεντρικό ρόλο στην ομάδα της διαχείρισης της ανακύκλωσης, η σύμβαση για την οποία θα περάσει στο αμέσως προσεχές μέλλον από το Δημοτικό Συμβούλιο, έχει αναλάβει ένας παλιός συνεργάτης του κ. Αβραμόπουλου από το ΕΚΘ και την ΠΑΣΚΕ, ο κ. Μαρίνος Σαρηγιαννίδης, ενώ πολύ σημαντικούς ρόλους έχουν πλέον και ένας άλλος συνεργάτης του προέδρου, ο κ. Λαμπαδάριος.
Ενδεικτικό του αυξημένου ρόλου που επιφυλάσσει στον εαυτό του ο πρόεδρος είναι η τοποθέτηση τη συνέχειας της διακοπείσης συνεδρίασης του δημοτικού συμβουλίου της 31ης Μαρτίου για τον προϋπολογισμό στις 11 Απριλίου, επειδή ήθελε «χρόνο για ξεκούραση».
Η απάντηση του Ανδρέα Κουράκη εξελίχθηκε με δική του παρέμβαση στα σκουπίδια και αναζήτηση συμμαχιών.
Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσουν κάποιοι την αποδοχή εκ μέρους της διοίκησης των προτάσεων που είχε κάνει ο επικεφαλής της παράταξης «ΕΝΕΡΓΟΙ ΠΟΛΙΤΕΣ –Οικολογία στην Πράξη», Χρήστος Μάτης για διαρκή δημοσιοποίηση των στοιχείων της αποκομιδής, έτσι ώστε να ελέγχεται ανά πάσα η διαδικασία.
«Η διαφάνεια είναι συστατικό στοιχείο της πολιτικής μας κι εγώ στην αντιδημαρχία μου θα την εφαρμόσω σε όλους τους τομείς», είπε ο κ. Κουράκης, σε μία παρέμβαση που ξένισε διότι ήταν λογικό, από τη στιγμή που η διοίκηση συμφωνούσε με τις προτάσεις, όπως προέκυψε και από την ομιλία του κ. Μπουτάρη μετά, την ανακοίνωση της αποδοχής να την κάνει ο αρμόδιος αντιδήμαρχος.
Το μήνυμα του κ. Κουράκη, ουσιαστικά αναγόρευε εαυτόν ως εγγύηση της διαφάνειας, αφήνοντας να εννοηθεί ότι χωρίς τη δική του παρουσία, η διαφάνεια δεν είναι εγγυημένη. Στελέχη της Πρωτοβουλίας έλεγαν ότι η απάντηση του στην αποτελεσματικότητα της διοίκησης, θα είναι η οριστική διευθέτηση των τραπεζοκαθισμάτων στην οδό Ικτίνου, τα οποία είναι παράνομα εδώ και τρία χρόνια.
«Ο Πάνος είχε υπερκεράσει τον Αβραμίδη, αναλαμβάνοντας την διαχείριση της κρίσης, ο Ανδρέας τον υπερκέρασε ανακοινώνοντας την αποδοχή προτάσεων που έγιναν στον ίδιο. Είναι προφανές ότι όταν τα βουβάλια μαλώνουν στο βάλτο, τα βατράχια την κάνουν με ελαφρά πηδηματάκια», έλεγε δημοτικός σύμβουλος, σχολιάζοντας την σχεδόν ολοκληρωτική ακύρωση «του ευγενικού παιδιού που σου μιλάει και κοκκινίζει», όπως χαρακτήρισε τον κ. Αβραμιδη.
«Τι κάνει τον Ανδρέα και τον Πάνο να είναι βέβαιοι ότι από αυτούς θα προκύψει η διαδοχή, ακόμη και αν ο Γιάννης παραιτηθεί στη μέση της θητείας, όπως πιθανολογείται», αναρωτιόταν το ίδιο στέλεχος, το οποίο προσέθετε με έμφαση ότι ο κ. Μπουτάρης δείχνει να διασκεδάζει τη διαχείριση των καθηκόντων του. Προς το παρόν τουλάχιστον, η ιδέα της αποχώρησης του Γιάννη σε δυο χρόνια, μάλλον προκαλεί γέλιο και για το 2014, αν δεν είναι υποψήφιος ο Γιάννης, υπάρχουν και άλλοι ενδιαφερόμενοι να εκφράσουν τη σημερινή πλειοψηφία και να την κάνουν ακόμη ευρύτερη», έλεγε.
Σε άσκηση επιρροής του προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου Θεσσαλονίκης, Παναγιώτη Αβραμόπουλου στη διοίκηση του δήμου εξελίσσεται η περίφημη «μάχη των σκουπιδιών» στο δήμο Θεσσαλονίκης.
Ο πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου, ο οποίος επανειλημμένα έχει έλθει δημόσια σε αντιπαράθεση με αντιδημάρχους κατά τις συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου είναι αυτός που...
ενορχηστρώνει την αντίδραση του δήμου στη μάχη της αποκομιδής καθώς ο αρμόδιος αντιδήμαρχος έφτασε στα πρόθυρα της κατάρρευσης.
Ο κ. Αβραμόπουλος χρησιμοποίησε την εμπειρία του από τον χώρο του συνδικαλισμού και ουσιαστικά ήταν αυτός που οργάνωσε την ομάδα διαχείρισης της κρίσης, στην οποία πρωτεύοντα ρόλο παίζουν συνδικαλιστές που έχουν διαρκή δίαυλο επικοινωνίας με τον πρώην αντιδήμαρχο καθαριότητας, Βαγγέλη Δημητρίου.
Ο κ. Δημητρίου, ο οποίος γνωρίζεται με τον πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου από την εποχή που και οι δύο ήταν συνδικαλιστές στο ΕΚΘ, ως αντιδήμαρχος καθαριότητας είχε οργανώσει τη διαχείριση των σκουπιδιών σε προσωποπαγές επίπεδο με ένα μηχανισμό που ελεγχόταν προσωπικά από τον ίδιο. Αυτός ο μηχανισμός, ο οποίος είχε και αντίστοιχες οικονομικές απολαβές, με αποτέλεσμα να χαρακτηρίζεται ευνοιοκρατικός, απομακρύνθηκε από τις θέσεις ευθύνης από τον διάδοχο του κ. Δημητρίου στην αντιδημαρχία καθαριότητας, Κώστα Καζαντζίδη.
Ο αντιδήμαρχος καθαριότητας της διοίκησης Μπουτάρη είχε από την αρχή επαφές με τον κ. Δημητρίου, οι οποίες όμως προκάλεσαν την αντίδραση πολλών στελεχών του ΠΑΣΟΚ με αποτέλεσμα στον πρώην αντίδημαρχο να «απαγορευθεί» και η είσοδος στο Σταθμό Μεταφόρτωσης.
Έτσι τα ραντεβού Αβραμίδη – Δημητρίου που συμπορεύθηκαν και στην υποστήριξη της υποψηφιότητας Μπακογιάννη για την προεδρία της ΝΔ, γινόντουσαν εκτός ΣΜΑ, στο καφέ του παρακείμενου Εμπορικού Κέντρου Μακεδονία.
Όμως οι συναντήσεις που δεν ήταν κρυφές, προκάλεσαν νέα παρέμβαση στελεχών του ΠΑΣΟΚ, με αποτέλεσμα να διακοπούν και να χρειαστεί να αναλάβει την ευθύνη ο Αβραμόπουλος για να αποκατασταθεί η σχέση.
«Τα σκουπίδια θα μαζευτούν», διαβεβαιώνει τους συνομιλητές του ο πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου, ο οποίος είναι προφανές ότι αισθάνεται ότι πρέπει να πιστωθεί την επιτυχία της και να την αναδείξει ως μέρος των εγγυήσεων της ικανότητας του στη διοίκηση, άρα και στη διαδοχή του Γιάννη Μπουτάρη.
Θα πρέπει να σημειωθεί ότι κεντρικό ρόλο στην ομάδα της διαχείρισης της ανακύκλωσης, η σύμβαση για την οποία θα περάσει στο αμέσως προσεχές μέλλον από το Δημοτικό Συμβούλιο, έχει αναλάβει ένας παλιός συνεργάτης του κ. Αβραμόπουλου από το ΕΚΘ και την ΠΑΣΚΕ, ο κ. Μαρίνος Σαρηγιαννίδης, ενώ πολύ σημαντικούς ρόλους έχουν πλέον και ένας άλλος συνεργάτης του προέδρου, ο κ. Λαμπαδάριος.
Ενδεικτικό του αυξημένου ρόλου που επιφυλάσσει στον εαυτό του ο πρόεδρος είναι η τοποθέτηση τη συνέχειας της διακοπείσης συνεδρίασης του δημοτικού συμβουλίου της 31ης Μαρτίου για τον προϋπολογισμό στις 11 Απριλίου, επειδή ήθελε «χρόνο για ξεκούραση».
Η απάντηση του Ανδρέα Κουράκη εξελίχθηκε με δική του παρέμβαση στα σκουπίδια και αναζήτηση συμμαχιών.
Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσουν κάποιοι την αποδοχή εκ μέρους της διοίκησης των προτάσεων που είχε κάνει ο επικεφαλής της παράταξης «ΕΝΕΡΓΟΙ ΠΟΛΙΤΕΣ –Οικολογία στην Πράξη», Χρήστος Μάτης για διαρκή δημοσιοποίηση των στοιχείων της αποκομιδής, έτσι ώστε να ελέγχεται ανά πάσα η διαδικασία.
«Η διαφάνεια είναι συστατικό στοιχείο της πολιτικής μας κι εγώ στην αντιδημαρχία μου θα την εφαρμόσω σε όλους τους τομείς», είπε ο κ. Κουράκης, σε μία παρέμβαση που ξένισε διότι ήταν λογικό, από τη στιγμή που η διοίκηση συμφωνούσε με τις προτάσεις, όπως προέκυψε και από την ομιλία του κ. Μπουτάρη μετά, την ανακοίνωση της αποδοχής να την κάνει ο αρμόδιος αντιδήμαρχος.
Το μήνυμα του κ. Κουράκη, ουσιαστικά αναγόρευε εαυτόν ως εγγύηση της διαφάνειας, αφήνοντας να εννοηθεί ότι χωρίς τη δική του παρουσία, η διαφάνεια δεν είναι εγγυημένη. Στελέχη της Πρωτοβουλίας έλεγαν ότι η απάντηση του στην αποτελεσματικότητα της διοίκησης, θα είναι η οριστική διευθέτηση των τραπεζοκαθισμάτων στην οδό Ικτίνου, τα οποία είναι παράνομα εδώ και τρία χρόνια.
«Ο Πάνος είχε υπερκεράσει τον Αβραμίδη, αναλαμβάνοντας την διαχείριση της κρίσης, ο Ανδρέας τον υπερκέρασε ανακοινώνοντας την αποδοχή προτάσεων που έγιναν στον ίδιο. Είναι προφανές ότι όταν τα βουβάλια μαλώνουν στο βάλτο, τα βατράχια την κάνουν με ελαφρά πηδηματάκια», έλεγε δημοτικός σύμβουλος, σχολιάζοντας την σχεδόν ολοκληρωτική ακύρωση «του ευγενικού παιδιού που σου μιλάει και κοκκινίζει», όπως χαρακτήρισε τον κ. Αβραμιδη.
«Τι κάνει τον Ανδρέα και τον Πάνο να είναι βέβαιοι ότι από αυτούς θα προκύψει η διαδοχή, ακόμη και αν ο Γιάννης παραιτηθεί στη μέση της θητείας, όπως πιθανολογείται», αναρωτιόταν το ίδιο στέλεχος, το οποίο προσέθετε με έμφαση ότι ο κ. Μπουτάρης δείχνει να διασκεδάζει τη διαχείριση των καθηκόντων του. Προς το παρόν τουλάχιστον, η ιδέα της αποχώρησης του Γιάννη σε δυο χρόνια, μάλλον προκαλεί γέλιο και για το 2014, αν δεν είναι υποψήφιος ο Γιάννης, υπάρχουν και άλλοι ενδιαφερόμενοι να εκφράσουν τη σημερινή πλειοψηφία και να την κάνουν ακόμη ευρύτερη», έλεγε.
Οι 100 πρώτες μέρες Μπουτάρη
ΑπάντησηΔιαγραφήΤο taxalia βαθμολογεί τις επιδόσεις των 100 πρώτων ημερών
Συμπληρώθηκαν σήμερα 11 Απριλίου, οι 100 πρώτες ημέρες της Διοίκησης Μπουτάρη στο Δήμο Θεσσαλονίκης.
Αντί άλλων κρίσεων, επαναλαμβάνουμε αυτούσιες τις 20 δεσμεύσεις του συνδυασμού "Πρωτοβουλία", ακριβώς όπως υπήρχαν στο προεκλογικό φυλλάδιο του συνδυασμού και δημοσιεύθηκαν στο taxalia, στις 16 Νοεμβρίου 2010 (εδώ), με σύντομη αναφορά στο βαθμό υλοποίησης.
Σε σκούρο φόντο, είναι οι δεσμέυσεις, όπως κατεγράφησαν στο φυλλάδιο του συνδυασμού.
Μια σειρά δεσμεύσεων ανέλαβε ο νέος Δήμαρχος Θεσσαλονίκης, με το πρόγραμμά του, πολλές από τις οποίες θα εφαρμοστούν άμεσα.
Οι 20 δεσμεύσεις του Γιάννη Μπουτάρη, όπως τις σταχυολογήσαμε από το πρόγραμμα του συνδυασμού, που θα αλλάξουν την εικόνα της Θεσσαλονίκης και θα δώσουν ανάσα ζωής, είναι:
1-Απόλυτη διαφάνεια στην οργάνωση και τα οικονομικά του Δήμου. Νέο οργανόγραμμα στο δήμο, που θα αξιοποιεί κάθε εργαζόμενο. Τέλος οι "αργόμισθοι". Δημοσιοποίηση του ισολογισμού του Δήμου στο διαδίκτυο, ώστε να ξέρει κάθε δημότης, που πηγαίνουν τα λεφτά του.
Αξιολόγηση: Τα παραπάνω βρίσκονται σε στάδιο καταγραφής και εξ όσων γνωρίζουμε δεν υπάρχει νέο οργανόγραμμα, ούτε υλοποιήθηκε η υπόσχεση για ανάρτηση μηνιαίων ισολογισμών του δήμου στο διαδίκτυο.
2-Ένταξη της Θεσσαλονίκης σε πρόγραμμα ταχείας ανασυγκρότησης, όπως έγινε με την Αθήνα στους Ολυμπιακούς αγώνες.
ΑπάντησηΔιαγραφήΑξιολόγηση: Η συγκεκριμένη δέσμευση βρίσκεται στο σημείο μηδέν
3-Γραφείο του Δήμου Θεσσαλονίκης στις Βρυξέλλες.
Αξιολόγηση: Εξ όσων γνωρίζουμε δεν έχει συσταθεί το γραφείο
4-Νέες θέσεις εργασίας στο ιστορικό κέντρο (στην "πυρίκαυστο", όπως λέμε στη Θεσσαλονίκη)
Αξιολόγηση: Με τη ραγδαία αύξηση της ανεργίας, αυτή η δέσμευση μοιάζει εξωπραγματική.
5-Ανάπτυξη του τουρισμού με καινοτόμες δράσεις.
Αξιολόγηση: Προσπάθειες γίνονται, το αποτέλεσμα δεν είναι ορατό ακόμη.
6-Γραμμή τραμ 30 χιλιομέτρων από το ΙΚΕΑ μέχρι τον σιδηροδρομικό σταθμό, με τη χρήση των κονδυλίων που θα δινόταν για την υποθαλάσσια, εντός τριετίας.
Αξιολόγηση: Η δέσμευση αυτή έχει ορίζοντα τριετίας, επομένως είναι άκαιρη κάθε κρίση.
7-Ο Δήμος Θεσσαλονίκης θα συμμετέχει στο μετοχικό κεφάλαιο του ΟΑΣΘ. Θα αγοραστούν 100 νέα λεωφορεία αντιρρυπαντικής τεχνολογίας.
Αξιολόγηση: Μηδέν
8-Προστασία λεωφορειοδρόμων και αύξηση της επιδότησης του εισιτηρίου του ΟΑΣΘ, για δύο χρόνια, ως κίνητρο για τη χρήση των μέσων μαζικής μεταφοράς.
ΑπάντησηΔιαγραφήΑξιολόγηση: Μηδέν
9-Δρομολογούμε μικρά δημοτικά λεωφορεία κυκλικής διαδρομής χωρίς κόμιστρο (δωρεάν) και δωρεάν δημοτικά πάρκιγκ :
α. κάτω από το Δημαρχείο
β. στη ΔΕΘ
γ. στο λιμάνι
δ. στο σιδηροδρομικό σταθμό.
Αξιολόγηση: Βασική δέσμευση που έπρεπε ήδη να έχει υλοποιηθεί (η δωρεάν στάθμευση). Περιμένουμε τα "ελεύθερα δωρεάν πάρκιγκ κάτω από το Δημαρχείο...")
10-Ναυτιλιακή εταιρεία Λαϊκής βάσης, για την αποκατάσταση της θαλάσσιας συγκοινωνίας της Θεσσαλονίκης.
Αξιολόγηση: Προς το παρόν μοιάζει ανέκδοτο
11-Εξασφάλιση θέσης στάθμευσης σε κάθε οικογένεια στο κέντρο της πόλης, μέχρι το τέλος της τετραετίας.
Αξιολόγηση: Η δέσμευση αυτή έχει ορίζοντα τριετίας, επομένως είναι άκαιρη κάθε κρίση.
12-Λειτουργία 6 μικρών δημαρχείων στα διαμερίσματα. Δημοτικό δίκτυο πληροφοριών (intranet).
ΑπάντησηΔιαγραφήΑξιολόγηση: Φαίνεται μέχρι στιγμής ότι η ιδέα εγκαταλείπεται. Μηδέν.
13-Νέοι δημοτικοί χώροι στάθμευσης στις γειτονιές και πεζοδρόμια ελεύθερα από αυτοκίνητα και υπεράριθμα τραπεζοκαθίσματα.
Αξιολόγηση: Μέχρι στιγμής δεν υπέπεσε στην αντίληψή μας κάποιος νέος δημοτικός χώρος στάθμευσης στις γειτονιές. Ξεκίνησαν αξιέπαινες προσπάθειες για ελεύθερα από τραπεζοκαθίσματα πεζοδρόμια, χωρίς κανένα ορατό, μέχρι στιγμής αποτέλεσμα.
14-Δημιουργούμε ποδηλατόδρομο μήκους 50 χιλιομέτρων σε όλη την πόλη.
Αξιολόγηση: Οι ποδηλατόδρομοι παραμένουν ίδιοι σε μήκος και έχουν καταληφθεί από Ι.Χ.
15-"Πράσινα" και "έξυπνα" σχολεία, χωρίς διπλοβάρδια.
Αξιολόγηση: Μηδέν
16-Άμεση επέκταση των ελάχιστων ΚΑΠΗ.
Αξιολόγηση: Παρά το άμεσο της δέσμευσης, μηδέν
17-Δημιουργούμε 15 δημοτικά ιατρεία στην πρώτη τετραετία.
Αξιολόγηση: Προς το παρόν μηδέν
18-Ανάπλαση ρεμάτων και περιφερειακής τάφρου, για τη χάραξη πράσινων διαδρομών. Δημιουργία Μητροπολιτικού πάρκου πολιτισμού, εκπαίδευσης και αναψυχής στο χώρο της ΔΕΘ-Γ ΣΣ-424 ΓΣΝ-Παραλίας.
Αξιολόγηση: Προς το παρόν μηδέν
19-Δημιουργία παράκτιου πάρκου οικολογίας και αναψυχής στις γραμμές του ΟΣΕ, από τα δικαστήρια μέχρι το Ν.Σ.Σ.
Αξιολόγηση: Προς το παρόν μηδέν
20-Άμεση εφαρμογή προγράμματος ανακύκλωσης
Αξιολόγηση: Μέχρι στιγμής -αν και ήταν το φλέγον θέμα των πρώτων 100 ημερών- όχι μόνο, δεν εφαρμόζονται προγράμματα ανακύκλωσης, αλλά ζούμε πρωτοφανείς καταστάσεις "χωματερής".
ΑΝΔΡΕΑΣ ΚΟΥΡΑΚΗΣ
ΑπάντησηΔιαγραφή1990-93 ΣΤΟ ΤΕΕ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ
ΑΓΡΙΟΣ ΠΑΣΟΚΟΦΑΓΟΣ.
Ξύλο και δακρυγόνα στον 9,84 στο Γκάζι - Συμβασιούχοι εισέβαλλαν στον χώρο..
ΑπάντησηΔιαγραφή- Πήδηξαν τα κάγκελα και έσπασαν την πόρτα
- Εφτασαν κάνοντας πορεία με μηχανάκια αλλά και πεζοί από το Δημαρχείο
- Μέσα στον 9,84 ο δήμαρχος όπου θα γίνει δημοτικό συμβούλιο
Ξύλο, δακρυγόνα και κρότου λάμψης αυτή την ώρα στο προαύλιο του κτιρίου που στεγάζει τον δημοτικό ραδιοφωνικό σταθμό αλλά και υπηρεσίες του Δήμου Αθηναίων μεταξύ αστυνομικών και συμβασιούχων οι οποίοι κατάφεραν να μπουν παρά τις ισχυρές αστυνομικές δυνάμεις συμβασιούχοι που μετέχουν στην κατάληψη του Δημαρχείου.
Οι συμβασιούχοι πήδηξαν από τα κάγκελα και κάποιοι άλλοι άνοιξαν με τη βια την πόρτα και οι αστυνομικοί προσπάθησαν να τους απωθήσουν με δακρυγόνα.
Νωρίτερα έφτασαν εκεί με περίπου 50 μηχανάκια. Οι συμβασιούχοι που συνεχίζουν την κατάληψη εδω και 22 ημέρες πήγαν στο Γκάζι γιατί στο κτίριο του δημοτικού ραδιοφωνου της Αθηνας θα γίνει το Δημοτικό συμβούλιο.
ΜΠΡΑΒΟ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ.
ΜΠΑΡΜΠΑ ΓΙΑΝΝΗ
ΑπάντησηΔιαγραφήΝΟΜΙΣΕΣ ΟΤΙ ΤΑ ΑΥΓΑ ΤΑ ΑΛΩΝΙΖΟΥΝ;
ΜΟΛΙΣ ΕΙΔΑΜΕ ΛΙΓΟ ΖΟΡΙ
ΤΗΝ ΚΑΝΟΥΜΕ ;
ΑΥΤΟ ΘΑ ΠΕΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ.